Análisis y mejora de procesos

Analizar y mejorar procesos debe ser una constante en la organización, ¿Por qué?

Diariamente la empresa enfrenta problemas de diversa índole y es necesario conocer mecanismos que nos permitan encontrar soluciones satisfactorias. Recuerda, toda empresa es susceptible de ser mejorada, ¿qué está ocurriendo?, ¿por qué se presenta este problema?, ¿cómo mejorar los procesos?, ¿dónde debería enfocarme para conseguir el mejor resultado?,

En ingenio Empresa queremos responder estos interrogantes.

En análisis y mejora de procesos te vamos a presentar métodos, metodologías, técnicas y herramientas para:

• Definir problemáticas
• Analizar problemas
• Analizar procesos
• Buscar causas
• Priorizar problemas
• Elegir soluciones
• Mejorar procesos

Te vamos a mostrar desde las herramientas más básicas como análisis por qué por qué, diagrama de Ishikawa y árbol de problemas, hasta las más complejas y elaboradas como QFD, cuadro de mando integral y justo a tiempo.

Queremos hacer esto de una forma útil y práctica, mostrándote las bases teóricas aterrizadas sobre un ejemplo práctico, y siempre que nos sea posible brindarte herramientas como software y plantillas en Excel.