Finalizada la estructura analítica de objetivos, a continuación vas a construir la matriz de marco lógico (MML).
La MML está compuesta por una serie de columnas y filas, y el primer paso en su construcción es el resumen narrativo de objetivos. Es el tema de hoy para la gestión del negocio.
Otros post de la metodología de marco lógico:
- Ejemplo de marco lógico
- Análisis de involucrados
- Árbol de problemas
- Árbol de objetivos
- Análisis de alternativas
- Estructura analítica de proyecto
- Resumen narrativo
- Indicadores del proyecto
- Medios de verificación
- Supuestos del proyecto
Qué es el resumen narrativo
El resumen narrativo es una columna de la matriz de marco lógico en la que detallas el fin, actividades, productos y resultados del proyecto.
Para hacerlo requerimos tener conocimiento del proyecto, pero a estas alturas no debería ser problema, pues con los pasos anteriores deberíamos tener claro la relación entre estos 4 aspectos.
Cómo hacer el resumen narrativo de objetivos
El resumen narrativo de objetivos proviene de la estructura analítica de proyecto. En ella, esquematizamos el proyecto a través de la definición de los 4 aspectos que vamos a recordar.
Fin (finalidad) del proyecto
Es la contribución que se logra al tener el proyecto finalizado. El impacto no se alcanza con solo tener finalizado el proyecto, se consigue al entregar, implementar y utilizar los componentes.
Por ejemplo, no conseguiremos mejorar la calidad de vida de los jóvenes del sector de barrio verde con un proyecto que contemple construir un centro para jóvenes en situación vulnerable.
Lo conseguiremos cuando además de construido, implementemos un programa educativo para ese centro que logre cambiar la vida de los jóvenes que allí se encuentran.
¿Con tan solo implementar un programa educativo en el centro construido conseguiremos mejorar la calidad de vida de los jóvenes? Definitivamente no. Pero contribuiremos a disminuir la delincuencia, lo que posteriormente, permitirá mejorar su calidad de vida.
Es por eso que el fin del proyecto no es un efecto, es un impacto. El efecto sería la consecuencia inmediata o a corto plazo de una acción. En este caso al darse a mediano o largo plazo es un impacto.
Propósito del proyecto
Es el resultado de tener el proyecto ejecutado, y eso es lo que nos permite tener el fin (fines) del proyecto.
En la matriz de marco lógico, sólo ubicamos un propósito; y en teoría, este debería lograrse al tener entregados y utilizados los componentes del proyecto.
Continuando con el ejemplo de delincuencia juvenil, el propósito sería “construir un centro para jóvenes en situación vulnerable”.
Pero también puede ser “disminuir la delincuencia juvenil en el sector del barrio verde”, lo que implicaría que la construcción del centro para jóvenes sería un componente.
Componentes del proyecto
Son los bienes, productos o servicios que entrega el proyecto para lograr el propósito.
Si nuestro propósito es construir un centro para jóvenes en situación vulnerable, algunos componentes pueden ser:
- Diagnosticar la situación de vulnerabilidad de la población del barrio Verde que está entre los 13 y 18 años de edad.
- Construir un centro de desarrollo juvenil en el barrio Verde.
- Diseñar e implementar programa de desarrollo juvenil en los frentes educativo, laboral y psicológico.
Actividades del proyecto
Es lo que tenemos que hacer para entregar un componente o producto del proyecto.
Por ejemplo para diagnosticar la situación actual de la población sería necesario:
- Determinar el tamaño de la población que tiene entre 13 y 18 años de edad
- Determinar la perspectiva que tiene la población juvenil objeto de estudio sobre la educación y el trabajo.
Cómo hacer el resumen narrativo de proyecto
Como lo mencioné antes, el resumen narrativo se construye con base en lo hecho en pasos anteriores.
Cada nivel de la estructura analítica de proyecto comparte una celda en el resumen narrativo.
Con todo claro, evalúa el resumen narrativo. Cuestiónate lo siguiente
Responde SI o NO a las siguientes preguntas:
- ¿Tener todas las actividades finalizadas te permitirá entregar los componentes del proyecto? ¿Te queda faltando algo?
- ¿Tener los componentes del proyecto finalizados te permitirá lograr el propósito?
- ¿Cada componente es necesario para lograr el propósito? ¿Si no estuviera alguno, se cumpliría el propósito?
- ¿El propósito está relacionado con el logro del fin? ¿Tener el proyecto finalizado, aporta al logro del fin?
- ¿El fin contribuye a la solución de la situación problemática abordada con el proyecto?
Tener una respuesta positiva en todas las preguntas indica congruencia en el resumen narrativo del proyecto y te eleva al siguiente paso de la metodología de marco lógico: Los indicadores del proyecto.
Ejemplo de resumen narrativo
Siguiendo con el ejemplo de quejas y reclamos en Colusa INC, este es el resumen narrativo. Nos preparamos para elaborar los indicadores del proyecto.
¿Pero cómo vas a saber en qué medida has logrado los objetivos?, La respuesta, en el paso siguiente.
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EXCELENTE MATERIAL ACERCA DE LA METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO. GRACIAS POR COMPARTIR TUS CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS. HE APRENDIDO MUCHO CON BASE AL ANALISIS DETENIDO Y EXPLICADO QUE HACES DEL TEMA. ADEMAS, ME HA SERVIDO PARA IMPARTIR DICHO TEMA EN LA CLASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS QUE IMPARTO EN LA UNIVERSIDAD.
Me alegra que te haya sido útil Víctor. Un saludo.
Asi es , es bastante didáctico.
Siempre me sirve la construcción del marco lógico en los trabajos que hago. Muchas gracias.
Excelente la metodología para enseñar a construir proyectos, lo utilizo con estudiantes de media técnica. Mil gracias
Me alegra que te sea util en el aula Clemencia.
Gracias por comentar!
Excelente, hace rato que no había elaborado un proyecto, esto me ayudó a construir de la mejor manera…saludos.
Me alegra escuchar eso Angel.
Excelente. Es práctico y metódico. Gracias
interesante, para ejecutar un proyecto, es practico
propuesta metodologica interesante, manejable de utilidad para cualquiera que desaemos iniciarnoss en la ejecusión y gestion de proyectos.
si me ayudo bastante este tema